تکنیک ۶ کلاه تفکر چیست؟ در این مقاله آموزشی قصد داریم درباره این تکنیک و ارتباط آن با مفاهیم خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی توضیح دهیم.
بیشتر بخوانید: اهمیت خلاقیت در کسب و کار چیست؟ ، تعریف نوآوری در کارآفرینی چیست؟ ، تعریف کارآفرینی و انواع آن
شش کلاه فکری که با ROI کاملاً تعریف شده و واضح در مشاغل در سراسر جهان استفاده می‌شود، یک فرآیند تفکر موازی ساده و مؤثر است که به افراد کمک می‌کند بهره‌ورتر، متمرکزتر و آگاهانه‌تر درگیر شوند.
تکنیک شش کلاه تفکر چگونه کار می‌کند؟
شما و اعضای تیمتان می‌توانید یاد بگیرید که تفکر را به شش نقش و کارکرد واضح، جدا کنید. هر نقش فکری با یک “کلاه تفکر” نمادین رنگی مشخص می‌شود. با پوشیدن و تغییر ذهنی “کلاه”، می‌توانید به راحتی افکار، گفتگو یا جلسه را متمرکز کرده یا باعث تغییر مسیر آن بشوید.
کلاه سفید به اطلاعات شناخته شده یا ضروری نیاز دارد. “حقایق، چیزی جز واقعیت ها.”
کلاه زرد نماد روشنایی و خوش‌بینی است. در زیر این کلاه، شما نکات مثبت را کشف می‌کنید و به دنبال ارزش و مزایا هستید.
کلاه سیاه به ریسک‌ها و مشکلات می‌پردازد، احتمالا قوی ترین کلاه منطقی است. اگر بیش از حد مورد استفاده قرار گیرد، در آن همه چیز ممکن است اشتباه پیش برود، زیرا بیش از حد بر منطق و استدلال تکیه دارد و با تفکر واگرا و خلاقانه در تضاد است.
کلاه قرمز نشان دهنده احساسات، شم و شهود است. هنگامی که از این کلاه استفاده می‌کنید، می‌توانید احساسات و عواطف خود را بیان کنید و ترس‌ها، دوست‌داشتن‌ها، دوست‌نداشتن‌ها، عشق‌ها و نفرت‌ها را به اشتراک بگذارید.
کلاه سبز بر خلاقیت تمرکز دارد، یعنی امکانات، جایگزین ها و ایده‌های جدید. این فرصتی است برای بیان مفاهیم جدید و ادراکات جدید.
کلاه آبی برای مدیریت فرآیند فکر استفاده می‌شود. این مکانیسم کنترلی است که تضمین می‌کند که دستورالعمل‌های شش کلاه تفکر رعایت می‌شود.
کاربردهای شش کلاه تفکر
با استفاده از تکنیک ۶ کلاه تفکر یا Six Thinking Hats، شما و تیمتان یاد خواهید گرفت که از یک فرآیند منظم استفاده کنید و طی آن:
۱. همکاری سازنده را به حداکثر برسانید و تعاملات و رفتارهای غیرمولد را به حداقل برسانید؛
۲. به طور سیستماتیک مسائل، مشکلات، تصمیمات و فرصت‌ها را مرور کنید؛
۳. از تفکر موازی گروهی یا تیمی برای تولید ایده‌خای بیشتر و راه‌حل‌های بهتر استفاده کنید؛
۴. جلسات را بسیار کوتاه‌تر و سازنده‌تر کنید؛
۵. تعارض بین اعضای تیم یا شرکت‌کنندگان جلسه را کاهش دهید؛
۶. با تولید سریع ایده‌های بیشتر و بهتر، نوآوری را به مسیر صحیحی هدایت کنید؛
۷. جلسات پویا و مبتنی بر نتایج را ایجاد کنید که افراد را به مشارکت وادار کند؛
۸. برای کشف راه‌حل‌های جایگزین مؤثر فراتر از بدیهیات بروید؛
۹. فرصت‌هایی را که دیگران فقط مشکلات را می‌بینند، پیدا کنید؛
۱۰. شفاف و عینی فکر کنید؛
۱۱. مشکلات را از زوایای جدید و غیرعادی ببینید؛
۱۲. ارزیابی‌های عمیق‌تری را انجام دهید؛
۱۳. همه جوانب یک موقعیت را ببینید؛
۱۴. منیت و “حفاظت از قلمرو” را کنترل کنید؛
۱۵. در زمان کمتری به نتایجی معنادار دست پیدا کنید.
کاربردهای معنادار برای فرآیند تفکر موازی شش کلاه تفکر
این کاربردها عبارتند از:
۱. گسترش رهبری
۲. بهره وری تیم، همسویی و ارتباط
۳. تفکر خلاق و نوآورانه
۴. جلسه رهبری و تصمیم‌گیری
۵. بهبود محصول و فرآیند و مدیریت پروژه
۶. تفکر انتقادی و تحلیلی و حل مسئله
۷. تغییر و عملکرد سازمانی
هر جا که به فکر و عمل با کارایی بالا نیاز باشد، می‌توانید از تکنیک ۶ کلاه تفکر استفاده کنید. در این مقاله درباره این که تکنیک ۶ کلاه تفکر چیست، مطالبی آموختیم. ممنون که با ما همراه بودید.
منابع
۱. ۶ کلاه تفکر – ترجمه از انگلیسی
این مقاله برای من مفید بود
1+ 1 نفر این مقاله را پسندیده
