مدیریت دانش چیست؟ در این نوشتار قصد داریم درباره مدیریت دانش و نیز انواع دانش مطالبی را یاد بگیریم. با ما همراه باشید. مدیریت دانش، یا Knowledge Management (KM)، در بنیادیترین تعریف، عبارت است از فرآیندی برای ایجاد، ذخیره، استفاده و به اشتراکگذاری دانش در یک سازمان. مدیریت دانش چیست؟ مدیریت دانش فرآیند شناسایی، سازماندهی، […]
برچسب: مدیریت استراتژیک
در این مقاله آموزشی قصد داریم تا ساختار شکست کار را به زبان ساده برای شما توضیح دهیم. حتما تا انتهای مقاله مارا همراهی کنید. ساختار شکست کار چیست؟ ساختار شکست کار یا Work Breakdown Structure (WBS) طرحی است که نشانگر سلسله مراتبی از وظایف مورد نیاز برای تکمیل یک پروژه است. WBS ساختار یک […]
اسکرام چیست؟ در این مقاله آموزشی بر آن شدیم تا درباره اسکرام مطالبی را شرح دهیم و اصول آن را معرفی کنیم. اسکرام چیست؟ روش اسکرام (Scrum) مکمل چیزی است که به عنوان رویکرد چابک یا agile برای مدیریت پروژه شناخته میشود. اسکرام در واقع راهی است برای “تجزیه پروژههای بزرگ به وظایف قابل مدیریتتر، […]
موفقیت به سبک اسکویید گیم؛ در این مقاله قصد داریم با تحلیل سریال اسکویید گیم ، ایدههای این سریال را برای موفقیت در دنیای کسب و کار پیادهسازی کنیم. سریال اسکویید گیم که به نامهای بازی مرکب و بازی ماهی مرکب هم شناخته میشود ، در کره جنوبی و توسط شرکت نتفلیکس ساخته شده ، […]
تولید به موقع JIT چیست؟ در این مقاله قصد داریم در مورد سیستم تولید یا موجودی به موقع یا بهنگام توضیح داده و تاریخچه و کارکردهای آن را شرح دهیم. با ما همراه باشید. تعریف تولید به موقع سیستم تولید به موقع JIT یا موجودی لحظهای JIT (مخفف شده Just In Time) ، یک استراتژی […]
دامپینگ چیست؟ منظور از دامپینگ تمام شیوههایی است که طی آن یک شرکت محصولات خود را با قیمتی کمتر از هزینه تولید آن به فروش میرساند. بر این اساس ، برای شرکتها ، هدف از دامپینگ چیزی جز رقابت مستقیم در بازار به منظور فراتر از رقابت و اعمال کنترل بهتر بر خود بازار نیست. […]
شش سیگما چیست؟ در این مقاله استاندارد و معیارهای شش سیگما را بررسی کرده و نقش آن را در کنترل کیفیت سازمانها و شرکتهای صنعتی و تجاری توضیح خواهیم داد. شش سیگما چیست؟ شش سیگما یک روش کنترل کیفیت است که در سال 1986 توسط کمپانی Motorola توسعه یافته است. این روش از بررسی داده […]
مدل ۵ نیروی رقابتی پورتر ، مدلی است که کاربرد آن در تحلیل محیط خرد بیرونی سازمان و کسب و کار میباشد. با هم این استراتژی را بررسی خواهیم کرد. تحلیل محیط سازمان هر سازمان یا کسب و کار درون یک محیط قرار گرفته که با آن محیط در حال کنش و واکنش است. محیط […]